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Cultivando um Ambiente de Trabalho Saudável: 3 Estratégias para Promover o Bem-Estar do Funcionário

Dicas Práticas e Exemplos de Programas e Políticas Empresariais

Por EDC Group | Publicado em 06/06/2024
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Em um mundo onde a saúde e o bem-estar dos funcionários estão se tornando cada vez mais prioridades para as empresas, promover um ambiente de trabalho que cuide do bem-estar físico, mental e emocional dos colaboradores é essencial. Ao implementar estratégias eficazes, as empresas não apenas demonstram preocupação genuína com seus funcionários, mas também colhem os benefícios de uma equipe mais engajada, produtiva e resiliente.

Promoção do Bem-Estar Físico:

Uma das formas mais tangíveis de promover o bem-estar dos funcionários é através da promoção da saúde física. Isso pode incluir a oferta de programas de incentivo à prática de
exercícios físicos, como academias no local de trabalho, aulas de yoga ou grupos de corrida. Além disso, fornecer opções de alimentação saudável, como lanches nutritivos gratuitos ou descontos em restaurantes saudáveis, pode ajudar os funcionários a manterem uma dieta equilibrada mesmo durante os dias de trabalho.

Exemplo: Uma empresa de tecnologia oferece aos funcionários a opção de participar de aulas semanais de yoga no escritório durante o horário de almoço, promovendo o relaxamento e a flexibilidade física.

Suporte à Saúde Mental e Emocional:

O bem-estar mental e emocional dos funcionários também é crucial para um ambiente de trabalho saudável. Implementar programas de apoio psicológico, como sessões de
aconselhamento ou grupos de suporte, pode ajudar os funcionários a lidar com o estresse, a ansiedade e outros desafios emocionais que possam surgir. Além disso, promover uma cultura de abertura e inclusão, onde os funcionários se sintam à vontade para falar sobre suas preocupações e buscar ajuda quando necessário, é fundamental para criar um ambiente de trabalho de apoio.

Exemplo: Uma empresa de consultoria oferece aos funcionários acesso a sessões de aconselhamento confidenciais com psicólogos licenciados, bem como workshops regulares
sobre gestão do estresse e técnicas de mindfulness. 

Flexibilidade e Equilíbrio entre Trabalho e Vida Pessoal:

Oferecer flexibilidade no local de trabalho é outra estratégia importante para promover o bem-estar dos funcionários. Isso pode incluir políticas de trabalho remoto, horários de trabalho flexíveis ou programas de licença parental estendida. Permitir que os funcionários equilibrem suas responsabilidades profissionais com suas vidas pessoais demonstra confiança e respeito, resultando em maior satisfação no trabalho e menor incidência de esgotamento profissional.

Exemplo: Uma empresa de marketing digital permite que os funcionários trabalhem remotamente até dois dias por semana, dando-lhes a flexibilidade necessária para gerenciar
suas obrigações familiares e pessoais.

Ao adotar essas estratégias e políticas para promover o bem-estar do funcionário, as empresas não apenas investem no sucesso e na felicidade de sua equipe, mas também constroem uma cultura organizacional sólida e sustentável, que se reflete positivamente em todos os aspectos do negócio.

VOCÊ SABIA? A EDC Group oferece aos seus funcionários um canal de escuta e apoio, pois entendemos que na vida existem dias bons e ruins. Através do nosso endereço de e-mail conteconosco@edcgroup.com.br e do nosso termômetro de humor, conseguimos acolher nossos colaboradores caso ele esteja passando por um momento difícil.
Confira outros benefícios:

  • Licença maternidade e paternidade estendida: 20 dias para os pais e 180 dias para as mães;
  • Day off no aniversário, o colaborador ganha folga dentro do mês de aniversário; 
  • Home Office, é fornecido ao colaborador que exercer suas atividades de forma remota;
  • Totalpass -, Benefício de saúde física e mental que oferece mais de 11 mil academias parceiras pelo Brasil!

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EDC Insights Presencial: Impactos da Liderança: como os líderes influenciam os resultados da empresa

Você já parou para medir o quanto a postura das suas lideranças impacta diretamente os números do negócio? Em um mercado cada vez mais volátil, o estilo de gestão deixou de ser uma questão comportamental e passou a ser uma variável estratégica. Com esse fator o EDC Insights sai das telas e chega ao mundo presencial. No dia 20 de maio ocorrerá um evento que reúne líderes, empresários e gestores que entendem que excelência operacional começa pelas pessoas que desejam ir além da teoria, compartilhando experiências reais com quem vive os desafios da gestão no dia a dia.

"Empresas não falham por falta de estratégia. Falham por falta de líderes capazes de executá-la com pessoas reais." - Adam Grant

O EDC Insights do mês de maio protagonizará assuntos diversos voltados ao objetivo de refletir os dilemas mais urgentes de quem lidera hoje. Confira os quatro principais eixos da discussão:

  • O Líder e o Lucro
  • Promoção ou Punição?
  • Cultura Viva vs. Manual de Gaveta
  • O Fim do RH Assistencialista
  • ROI da Liderança

Cada tema foi pensado especialmente com o objetivo de conectar gestão de pessoas com performance de negócio, porque não existe resultado sustentável sem uma liderança intencional. O encontro conta com a presença de três especialistas, dos quais possuem trajetórias sólidas no ramo e perspectivas amplamente complementares e essenciais para a discussão do conteúdo sobre liderança e gestão de pessoas:

Daniel M. Campos CEO e Fundador - EDC Group
Daniela Carvalho Gerente de Talent Acquisition - Ball Corporation
Bruna Paleari Gerente de Gente & Gestão - EDC Group

O EDC Insights não é mais um evento de RH. É um espaço para quem toma decisões e quer entender, com profundidade e honestidade, como a liderança define o futuro das organizações. Em um momento em que retenção de talentos, engajamento e produtividade estão no centro das preocupações de qualquer gestor, encontros como este fazem a diferença pelas conexões e reflexões que ficam. Não perca a chance de garantir o ingresso para esse evento exclusivo com vagas limitadas, que garantem um ambiente propício para trocas genuínas e networking de qualidade. Para todos os líderes, empresários e gestores que buscam a excelência operacional, diferenciais e querem conectar gestão de pessoas com resultados reais.

Demais informações:

Dia: 20 de maio (quarta-feira)
Local: Casa Fairbanks, Rua Bela Cintra, 478, São Paulo, SP
Horário: 09:00 - 11:15

Ficou interessado? Garanta seu ingresso e participe conosco!

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EDC Insights Presencial: Impactos da Liderança: como os líderes influenciam os resultados da empresa

Você já parou para medir o quanto a postura das suas lideranças impacta diretamente os números do negócio? Em um mercado cada vez mais volátil, o estilo de gestão deixou de ser uma questão comportamental e passou a ser uma variável estratégica. Com esse fator o EDC Insights sai das telas e chega ao mundo presencial. No dia 20 de maio ocorrerá um evento que reúne líderes, empresários e gestores que entendem que excelência operacional começa pelas pessoas que desejam ir além da teoria, compartilhando experiências reais com quem vive os desafios da gestão no dia a dia.

"Empresas não falham por falta de estratégia. Falham por falta de líderes capazes de executá-la com pessoas reais." - Adam Grant

O EDC Insights do mês de maio protagonizará assuntos diversos voltados ao objetivo de refletir os dilemas mais urgentes de quem lidera hoje. Confira os quatro principais eixos da discussão:

O Líder e o Lucro
● Promoção ou Punição?
● Cultura Viva vs. Manual de Gaveta
● O Fim do RH Assistencialista
● ROI da Liderança

Cada tema foi pensado especialmente com o objetivo de conectar gestão de pessoas com performance de negócio, porque não existe resultado sustentável sem uma liderança intencional. O encontro conta com a presença de três especialistas, dos quais possuem trajetórias sólidas no ramo e perspectivas amplamente complementares e essenciais para a discussão do conteúdo sobre liderança e gestão de pessoas:

Daniel M. Campos CEO e Fundador - EDC Group
Daniela Carvalho Gerente de Talent Acquisition - Ball Corporation
Bruna Paleari Gerente de Gente & Gestão - EDC Group

O EDC Insights não é mais um evento de RH. É um espaço para quem toma decisões e quer entender, com profundidade e honestidade, como a liderança define o futuro das organizações. Em um momento em que retenção de talentos, engajamento e produtividade estão no centro das preocupações de qualquer gestor, encontros como este fazem a diferença pelas conexões e reflexões que ficam. Não perca a chance de garantir o ingresso para esse evento exclusivo com vagas limitadas, que garantem um ambiente propício para trocas genuínas e networking de qualidade. Para todos os líderes, empresários e gestores que buscam a excelência operacional, diferenciais e querem conectar gestão de pessoas com resultados reais.

Demais informações:

Dia: 20 de maio (quarta-feira)
Local: Casa Fairbanks, Rua Bela Cintra, 478, São Paulo, SP
Horário: 09:00 - 11:15

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Maternidade e Carreira: Um Equilíbrio Possível

Durante décadas, maternidade e carreira foram tratadas como escolhas excludentes, como se uma mulher precisasse, inevitavelmente, sacrificar uma em nome da outra. Esse cenário, no entanto, está mudando. Com transformações culturais, avanços nas políticas corporativas e uma nova geração de profissionais que impulsionam a mudança, o equilíbrio entre ser mãe e construir uma trajetória sólida deixou de ser utopia para se tornar uma realidade alcançável, ainda que desafiadora.

Este artigo aponta tópicos importantes na construção deste assunto, como o ambiente profissional pode se reinventar para que mulheres mães vivam seu direito de manter uma vida profissional e familiar. 

Um cenário que ainda exige transformação

Segundo o IBGE, a taxa de ocupação de mulheres com filhos de até 3 anos é de 54,4%, enquanto o índice entre mulheres sem filhos é de 63,2%. Dados que demonstram que o mercado de trabalho brasileiro ainda apresenta obstáculos significativos para as mães.  Uma lacuna que não se observa entre homens pais e homens sem filhos. O que revela que o peso da maternidade ainda recai de forma desproporcional sobre as mulheres, impactando o acesso a promoções até a permanência em cargos de liderança. O preconceito, muitas vezes disfarçado, se manifesta em avaliações de desempenho, juntamente na exclusão silenciosa de projetos estratégicos.

O que as empresas podem e devem  fazer

Uma organização que investe em políticas de apoio à maternidade colhe benefícios concretos e mensuráveis. A licença-maternidade estendida, os programas de retorno gradual ao trabalho, a flexibilidade em relação à horários e o auxílio-creche não são apenas gestos de cuidado com o colaborador, mas também decisões claras e estratégicas que impactam diretamente das seguintes formas: 

  • Retenção de talentos
  • Engajamento das equipes
  • Reputação da empresa como empregadora 

Mais do que oferecer benefícios isolados, é necessário que uma empresa cultive um ambiente psicologicamente seguro, no qual mães sintam a liberdade de poder se expressar, comunicando suas necessidades sem receio de penalizações ou julgamentos.

O que está ao alcance das profissionais

Paralelamente às mudanças estruturais, as próprias profissionais têm um papel essencial e ativo nessa transformação. Estabelecer prioridades claras, comunicar necessidades com assertividade e construir redes de apoio sólidas  dentro e fora do ambiente corporativo, são atitudes que fortalecem a posição de qualquer mãe no mercado de trabalho. Escolher empresas e lideranças que respeitem a pluralidade de papéis femininos é, em si, um ato de posicionamento profissional e de valorização da própria trajetória, trazendo estabilidade neste convívio.

O equilíbrio entre a maternidade e a carreira não devem carregar o significado de divisão da vida ao meio, mas sim integração, com inteligência e suporte, essas duas dimensões podem se fortalecer mutuamente. Entretanto, cabe às empresas criarem as condições para que isso seja possível e às profissionais, reivindicar e ocupar os espaços que lhes pertencem por direito.


A maternidade na EDC

Aqui na EDC é reforçado o compromisso com as famílias dos nossos colaboradores por meio de dois benefícios pensados especialmente para esse momento tão especial na vida das mães que fazem parte desta equipe. 

Em primeiro lugar temos a licença maternidade estendida, a qual garante mais tempo de qualidade para que mães possam se dedicar integralmente aos primeiros meses da vida de seus bebês, com a segurança e tranquilidade que merecem. E para celebrar a chegada do novo membro da família, a EDC acaba de lançar o Kit Maternidade, um presente exclusivo para pais e mães que comunicarem sua saída para a licença maternidade ou paternidade. O kit é composto por uma bolsa, lenço umedecido, body, calça, touca e naninha personalizados com a identidade da EDC, como  um gesto de carinho da empresa para dar as boas-vindas a quem está chegando e cuidar de quem cuida com tanta dedicação e apreço. 

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