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Gestão comportamental: como transformar comportamentos em resultados estratégicos

Entenda como mapear, desenvolver e reter talentos através de uma abordagem comportamental estruturada

Por EDC Group | Publicado em 14/04/2026
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Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas perceberam que habilidades técnicas sozinhas não garantem alta performance. É justamente o comportamento das pessoas  a forma como se comunicam, colaboram e reagem a desafios que determina, em grande parte, os resultados organizacionais. A gestão comportamental surge como resposta a essa necessidade, oferecendo ferramentas práticas para identificar perfis, alinhar expectativas e desenvolver equipes com mais inteligência e precisão.

  • O que é gestão comportamental: Aplicação de metodologias psicológicas e analíticas para compreender padrões de comportamento e utilizá-los como base para decisões de RH do recrutamento à avaliação de desempenho.
  • Ferramentas e metodologias: DISC, MBTI e People Analytics permitem mapear estilos comportamentais, pontos fortes e áreas de desenvolvimento de cada profissional.
  • Impacto na liderança: Gestores que conhecem o perfil comportamental da equipe conseguem delegar melhor, reduzir conflitos e aumentar o engajamento.
  • Retenção e clima organizacional: Empresas que investem nessa abordagem registram menor turnover, criando ambientes mais alinhados às necessidades individuais.

A gestão comportamental não é uma tendência passageira, é uma mudança de mentalidade. Ao colocar o comportamento humano no centro das decisões estratégicas, as organizações ganham eficiência, coesão e resultados sustentáveis. Investir nessa abordagem é, antes de tudo, investir nas pessoas que fazem a empresa crescer.
 

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EDC Insights Online: Quem não se comunica, não cresce: como expressar suas ideias e construir uma reputação forte

Você já viveu a situação de ter uma ideia excelente numa reunião e ela simplesmente não ganhar tração? Ou de um projeto sólido não receber o orçamento necessário porque não foi apresentado da forma certa para a diretoria? Se sim, você conhece de perto o custo da comunicação ineficaz. Com o objetivo de protagonizar esse tema tão importante será realizado no dia 26 de Agosto o EDC Insights protagonizando o tema: Quem não se comunica, não cresce: como expressar suas ideias e construir uma reputação forte.

No cenário corporativo atual, ter conhecimento técnico não é mais o suficiente. A forma como você expressa suas ideias, posiciona sua liderança e se conecta com sua equipe determina até onde a sua carreira — e a sua empresa — podem chegar. É por isso que a comunicação deixou de ser um diferencial para se tornar uma competência essencial de qualquer profissional que deseja crescer e influenciar de verdade.

O encontro conta com a participação de uma especialista no assunto e um condutor, dos quais possuem trajetórias sólidas no ramo corporativo e perspectivas amplamente complementares para a discussão do conteúdo sobre a comunicação assertiva: uma troca genuína, com quem vive o tema na prática e trazem ideias diversas e aplicáveis ao seu dia a dia.

Convidados

Fabi vieira | Convidada Especial 
Estrategista de Comunicação, fundadora e CEO do Instituto Fala Comigo e criadora do conceito de Maturidade Comunicacional. Mais de 20 anos de experiência em vendas, liderança e desenvolvimento humano. Integra o ranking HR Influencers como a 6ª influenciadora de Gestão de Pessoas e RH da América Latina, é Top 1 em Comunicação de Impacto pelo Prêmio Comunicare e Top 10 indicada ao Prêmio Changemaker.

Daniel M. Campos Neto | Anfitrião 
CEO e Fundador da EDC Group, engenheiro pela USP e mestre em Gestão de Recursos Humanos pela FEA-USP. Com mais de 16 anos no mercado corporativo, conduz discussões estratégicas sobre o futuro do trabalho, RH e transformação organizacional.

Demais informações:

Dia: 26 de agosto (quarta-feira)
Formato: Online - ao vivo
Horário: 11:00 - 12:00
Participação: gratuíta 
Vagas: Limitadas

 

Ficou interessado? Garanta seu ingresso e participe conosco!

 

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