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EDC explica
Redefinindo Rotinas
os desafios e oportunidades do retorno ao escritórioos desafios e oportunidades do retorno ao escritório
Em 2024, muitas empresas estão optando por trazer suas equipes de volta ao ambiente presencial, acreditando que o desenvolvimento profissional e a integração são mais eficazes nesse formato. Uma pesquisa da Catho revela que 61% das empresas planejam adotar um regime de trabalho 100% presencial em 2024, indicando uma preferência pelo modelo tradicional em contraste com as modalidades remotas ou híbridas que ganharam destaque durante a pandemia.
No entanto, esse movimento enfrenta resistência por parte dos colaboradores. Estudos indicam que 70% dos trabalhadores em regime remoto ou híbrido não desejam retornar ao modelo presencial.
Além disso, uma pesquisa realizada pela rede social profissional Blind mostra que 91% das pessoas estão insatisfeitas com o retorno ao presencial, enquanto 73% já estão procurando novos empregos.
Para equilibrar as expectativas dos colaboradores e os benefícios do trabalho em equipe, algumas empresas têm adotado estratégias inovadoras:
- Modelos de trabalho flexíveis: A Koin, fintech com mais de 150 colaboradores, implementou um modelo híbrido, permitindo que funcionários trabalhem de diferentes países, como Uruguai, Argentina, México e Colômbia. Além disso, promove encontros presenciais semanais para alinhamento das equipes, oferecendo também a opção de home office integral para colaboradores que residem em outros estados.
- Incentivo ao uso de tecnologias: Empresas estão investindo em ferramentas que facilitam a comunicação e a colaboração entre equipes, independentemente da localização física dos colaboradores. Isso inclui plataformas de videoconferência, softwares de gestão de projetos e ambientes virtuais de trabalho.
- Reconfiguração dos espaços de trabalho: Algumas organizações estão repensando o design dos escritórios para criar ambientes que favoreçam a colaboração e a criatividade, tornando o retorno ao presencial mais atrativo para os funcionários. Isso pode incluir espaços abertos, áreas de convivência e estações de trabalho compartilhadas.
Empresas que conseguem equilibrar as vantagens do trabalho presencial com as lições aprendidas no período remoto têm um diferencial competitivo. Ao priorizar a saúde, o bem-estar e a colaboração, é possível construir um futuro do trabalho mais dinâmico, humano e produtivo.
