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Terceirização e Efetivação

Caminhos para um Desenvolvimento Sustentável

Por EDC Group | Publicado em 28/08/2024
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A terceirização e a efetivação são práticas comuns no mundo corporativo que podem contribuir para um desenvolvimento sustentável das empresas. Cada uma dessas abordagens oferece vantagens específicas e pode ser utilizada de maneira estratégica para atender às necessidades organizacionais.

A terceirização permite que as empresas delegam tarefas e processos a fornecedores externos, focando em suas competências principais. Isso pode resultar em economia de custos, maior eficiência e acesso a expertise especializada. Empresas que terceirizam certas funções podem concentrar seus recursos internos em atividades estratégicas, impulsionando a inovação e o crescimento. 

Por outro lado, a efetivação de colaboradores temporários ou contratados é uma prática que pode aumentar a coesão e a lealdade dentro da organização. Efetivar funcionários que já estão familiarizados com a cultura e os processos da empresa pode reduzir o tempo e os custos associados ao recrutamento e ao treinamento de novos colaboradores. Além disso, essa prática pode melhorar a moral e o engajamento dos funcionários, que veem uma oportunidade clara de progressão na carreira. 

Para que a terceirização e a efetivação sejam eficazes, é crucial que as empresas adotem uma abordagem estratégica. No caso da terceirização, é importante selecionar fornecedores confiáveis e estabelecer contratos claros, com metas e expectativas bem definidas. A gestão eficaz dos fornecedores também é essencial para garantir a qualidade e a continuidade dos serviços. 

Quando se trata de efetivação, as empresas devem investir em programas de integração e desenvolvimento para os colaboradores recém-efetivados. Oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento de carreira ajuda a maximizar o potencial dos funcionários e a garantir que eles possam contribuir de maneira significativa para os objetivos da empresa. 

Em conclusão, tanto a terceirização quanto a efetivação são práticas valiosas que podem contribuir para o desenvolvimento sustentável das empresas. Ao adotar uma abordagem estratégica e focada em resultados, as organizações podem aproveitar ao máximo os benefícios dessas práticas, promovendo eficiência, inovação e crescimento.

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Cuidado com os deslizes: erros comuns ao se candidatar a uma vaga

Você se candidata a diversas vagas, sente que tem o perfil, mas não recebe retorno. Soa familiar? Muitas vezes, o problema não está na sua experiência ou nas suas habilidades, mas em pequenos erros que passam despercebidos — e que podem custar sua vaga.

Aqui na EDC, analisamos diariamente centenas de candidaturas, e sabemos bem o que pode eliminar um candidato antes mesmo da entrevista. Veja os deslizes mais comuns:

E-mails com erros ou pouco profissionais: Endereços como "gatinha1998@" ou com erros de digitação dificultam o contato e passam uma imagem pouco profissional. Prefira e-mails com seu nome, como “joao.silva@”.

Currículos desatualizados ou confusos: Informações duplicadas, excesso de dados ou falta de clareza atrapalham a leitura. Um bom currículo é direto, bem formatado e adaptado à vaga. 
Se precisar de ajuda, a EDC Group conta com um suporte de Inteligência Artificial exclusivo para revisar seu currículo de forma rápida e gratuita.
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Falta de preparo na entrevista: Responder de forma vaga, não conhecer a empresa ou parecer desinteressado pode te tirar da disputa. Nosso Simulador de Entrevista te ajuda a se preparar e se sentir mais confiante para encarar qualquer processo.

Falta de foco ao se candidatar: Atirar para todos os lados demonstra falta de estratégia. Leia a descrição da vaga, veja se você se encaixa e personalize seu currículo com base nisso.

Palavras-chave estratégicas — ou a falta delas: Muitos processos seletivos utilizam sistemas automatizados (ATS – Applicant Tracking Systems) que fazem uma triagem inicial dos currículos antes de chegarem aos recrutadores. Se o seu currículo não contiver as palavras-chave corretas — aquelas presentes na descrição da vaga — ele pode ser descartado sem ser lido por um recrutador humano. Para otimizar, leia com atenção a descrição da vaga, identifique os termos mais usados (como competências, ferramentas e qualificações) e inclua-os de forma natural no resumo, na experiência e nas habilidades.

O processo seletivo é a sua vitrine. Pequenos cuidados podem te colocar em destaque. Se você quer aumentar suas chances de sucesso, aproveite os recursos da EDC Group: com o apoio dos nossos agentes de IA, você pode revisar seu currículo, se preparar para entrevistas e se apresentar da melhor forma possível.
 

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