Uma empresa do segmento de filtragem enfrentava o desafio de identificar e implementar reduções de custos operacionais sem comprometer a qualidade ou a eficiência dos seus processos.

A EDC propôs um projeto inovador e baseado na confiança: identificar oportunidades de redução de custo, validá-las junto ao time responsável e, somente após a implementação e geração real de economia, ser remunerada com uma porcentagem do valor economizado.

Esse modelo de parceria baseado no risco e na confiança mútua foi possível graças a uma relação sólida e transparente. A EDC trabalhou, durante meses sem remuneração inicial, para mapear e validar mais de 30 ideias de redução de custos, resultando em um modelo que “se paga sozinho”.

O IMPACTO REAL:

• Economia significativa nos custos operacionais, sem comprometer a qualidade.
• Redução de processos manuais e complexos, com menos retrabalho e mais eficiência.
• Parceria confiável e estratégica, nossa equipe foca 100% do tempo em achar e implantar reduções de custo
• Metodologia própria de análise e gestão das oportunidade de redução de custo com suporte técnico e validação de ideias antes da implementação.
• Modelo de risco compartilhado, no qual os investimentos são cobertos pela economia real gerada — a EDC só é remunerada se efetivamente gerar essas economias.

Essa é a EDC Group: mais do que uma consultoria, um parceiro que acredita no potencial de seus clientes e investe junto para transformar desafios em resultados reais.

Esse foi o desafio que ouvimos — e que topamos.

Um dos maiores fabricantes de caminhões do país nos procurou com uma exigência clara:
entregar cada veículo em perfeitas condições às concessionárias. Nada de ajustes de última hora ou retrabalho na ponta.

Para isso, era necessário montar uma estrutura técnica robusta, com mão de obra especializada em revisões e ajustes finos — da mecânica à pintura.

A SOLUÇÃO DA EDC GROUP:

Criamos uma oficina completa, 100% dedicada ao cliente, com profissionais experientes em:

• Mecânica pesada
• Elétrica automotiva
• Pintura e acabamento técnico
   

Cada caminhão passou por uma checagem minuciosa, garantindo que chegasse ao cliente final com a qualidade e a imagem que a marca prometia.

Mais do que fornecer pessoas, criamos uma operação sob medida.

A EDC não atua só como consultoria de RH: somos um parceiro estratégico, com capacidade para desenhar soluções customizadas em mão de obra que atendem a realidade de cada operação.

Um cliente da área de compras enfrentava um desafio constante e desgastante: o controle de pequenos pagamentos recorrentes, como despesas de refeitórios para funcionários externos. Esse processo manual gerava atrasos frequentes e multas mensais, que somavam cerca de R$ 4.000 por mês, além de sobrecarregar a equipe com trabalho operacional de baixo valor.

Imagine lidar com 50 boletos mensais, todos vencendo em dias diferentes e acumulando juros por atrasos e desorganização. Isso não só impactava o caixa da empresa, mas também desviava o foco das equipes de compras, que poderiam estar dedicadas a atividades mais estratégicas.

A Solução EDC Group
Nós assumimos o controle dessa rotina: consolidamos todos esses pagamentos pequenos e recorrentes em um único relatório mensal e transformamos a gestão financeira do cliente.

O resultado:

•  Pagamentos desorganizados e atrasados para um pagamento único e no prazo
•  Eliminação de R$ 4.000 em multas e juros mensais
•  Mais tempo para focar na estratégia do negócio

Transformamos um fluxo operacional caótico em uma solução financeira inteligente e eficiente. Esse é o poder do BPO Financeiro EDC Group: soluções que simplificam processos e potencializam resultados.

Quer eliminar o operacional e focar no estratégico?