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EDC Insights – Setembro: Upskilling e Reskilling como Estratégia de Desenvolvimento e Engajamento
Como desenvolver talentos, engajar colaboradores e preparar empresas para as mudanças impulsionadas pela inteligência artificial
O EDC Insights de setembro trouxe à tona um tema essencial para o RH moderno: como o upskilling e reskilling podem impulsionar o desenvolvimento de talentos e o engajamento dos colaboradores. O encontro contou com a presença de Daniel M. Campos Neto, CEO da EDC Group, e Sergio Povoa Venerotti Guimaraes, diretor de RH da JAMF, que destacaram a importância de cultivar uma cultura de aprendizado contínuo, sobretudo em um cenário em que a inteligência artificial (IA) transforma a forma como trabalhamos e aprendemos.
Upskilling e Reskilling: Conceitos e Aplicações
Sergio Venerotti explica que o upskilling refere-se à ampliação de habilidades já existentes, essencial para acompanhar novas tecnologias ou mudanças na empresa. Já o reskilling significa adquirir competências totalmente novas, permitindo que os colaboradores se adaptem a funções diferentes diante de um mercado em rápida transformação. Em tempos de IA, essas estratégias deixam de ser opcionais e se tornam um diferencial competitivo para qualquer organização.
A Importância do RH como Facilitador
O papel do RH vai além de organizar treinamentos: ele atua como agente de transformação, ajustando processos, promovendo experimentação e incentivando a troca de conhecimento dentro da empresa. Sergio compartilhou experiências da JAMEF, mostrando que ouvir a base da organização é crucial para criar programas de treinamento efetivos e personalizados, evitando soluções “de prateleira” que não se conectam com a realidade operacional.
Aprendizado Contínuo e Engajamento
Uma cultura de aprendizado contínuo exige humildade e colaboração. Tanto líderes quanto estagiários podem contribuir com ideias valiosas, fortalecendo o conhecimento coletivo. O evento também ressaltou que engajar a liderança é estratégico: sem o apoio de quem toma decisões, iniciativas de treinamento enfrentam maiores obstáculos. Além disso, formatos adaptados, como short learning ou aulas presenciais para operações, garantem que o conhecimento seja aplicado de forma prática e relevante.
Uso Consciente da Inteligência Artificial
Outro ponto destacado foi a necessidade de utilizar a IA de forma consciente. Nem todas as informações geradas pela tecnologia são precisas ou aplicáveis, portanto, a experimentação e o aprendizado conjunto se tornam essenciais para transformar dados em resultados reais de desenvolvimento de competências.
O EDC Insights de setembro reforça que treinamento, upskilling e reskilling não são apenas iniciativas pontuais, mas parte de uma estratégia contínua de crescimento e engajamento. Criar uma cultura de aprendizado, ouvir a base, engajar líderes e utilizar tecnologias de forma consciente são passos fundamentais para preparar as organizações e seus colaboradores para os desafios do presente e do futuro. Com isso, o RH assume um papel protagonista, contribuindo para o sucesso financeiro da empresa e para o bem-estar de seus talentos.
