EDC explica

Geração Z no mercado de trabalho: o que aprendemos no primeiro EDC Insights

Jovens talentos, novas expectativas e o desafio de engajar essa geração: veja os principais aprendizados do nosso evento de estreia

Por EDC Group | Publicado em 23/06/2025
Whatsapp - Share
Share

No dia 06/07/2025 a EDC Group deu início ao EDC Insights, uma iniciativa criada para compartilhar conhecimento, aproximar ainda mais nosso público e fomentar debates sobre os temas que estão moldando o futuro do trabalho. E para começar com o pé direito, escolhemos um assunto urgente e atual: os desafios da Geração Z no mercado de trabalho.

Transmitido ao vivo e com participação ativa do público, o evento teve mediação de Daniel Campos, CEO da EDC, e Bruna Paleari, nossa Gerente de RH, além de convidados muito especiais: três jovens profissionais da Geração Z, que trouxeram suas vivências e perspectivas sobre o mundo corporativo.

Ao longo da conversa, ficou evidente que atrair e reter talentos da Geração Z exige escuta ativa, ambiente saudável e oportunidades reais de crescimento.

Entre os pontos mais marcantes da discussão, destacam-se:

  • Autenticidade importa: os jovens valorizam empresas com propósito claro, comunicação transparente e espaço para serem quem são.
  • Cultura organizacional é tudo: um bom salário pode atrair, mas um ambiente acolhedor, diverso e com liderança empática é o que realmente mantém esses talentos por perto.
  • Desenvolvimento constante: a Geração Z quer aprender, crescer e ser desafiada. Programas de capacitação, feedbacks construtivos e plano de carreira são diferenciais decisivos.
  • Flexibilidade e qualidade de vida: modelos de trabalho mais flexíveis, que respeitam a individualidade e promovem equilíbrio, são altamente valorizados.
     

Durante o bate-papo, Bruna também compartilhou estratégias importantes para lidar com a alta rotatividade — um dos grandes desafios enfrentados por empresas hoje. Segundo ela, tudo começa pela escuta e pela compreensão das novas expectativas que essa geração traz para o mundo do trabalho.

O primeiro EDC Insights foi um sucesso e marcou o início de uma série de encontros que prometem trazer ainda mais reflexões relevantes para o universo do RH e da gestão de pessoas.

Mais do que uma simples live, esse evento inaugurou um novo canal de diálogo com nosso público, onde conhecimento, experiência e diferentes gerações se encontram para construir o futuro do trabalho.

Fique ligado: em breve, teremos novas edições com temas atuais e convidados especiais. Nos vemos no próximo EDC Insights! 
 

Mais recentes no blog EDC Group

EDC explica

Softwares completos e unificados: por que sua empresa não pode mais depender de sistemas isolados

Quantas ferramentas diferentes sua equipe usa para gerir o dia a dia? Planilhas, sistemas de ponto, plataformas de benefícios, softwares de folha... A fragmentação de dados é um dos maiores obstáculos à produtividade das empresas modernas. Softwares completos e unificados surgem para eliminar esse caos digital, integrando todas as operações em um único ambiente inteligente e confiável.

  • O problema dos sistemas isolados: Informações dispersas geram retrabalho, inconsistências e dificultam análises estratégicas. Cada sistema adicional representa um novo ponto de falha e custo de manutenção.
  • Vantagens da unificação: Uma plataforma centralizada reúne dados de RH, financeiro, benefícios e gestão de pessoas em tempo real, permitindo visibilidade total e decisões mais ágeis.
  • Integração e automação: Sistemas integrados eliminam tarefas manuais repetitivas, reduzem erros humanos e liberam os times para atividades de maior valor estratégico.
  • Escalabilidade e conformidade: Soluções unificadas acompanham o crescimento da empresa e facilitam a conformidade com obrigações legais como eSocial e LGPD.

Adotar um software completo e unificado é uma decisão estratégica que vai muito além da tecnologia é uma escolha por mais eficiência, menos desperdício e maior controle. Em um cenário onde dados são ativos valiosos, centralizar informações é o primeiro passo para transformar a operação e impulsionar o crescimento do negócio.
Conteúdo relacionado: 
 

Acessar notícia
Seta para a direita
EDC explica

Gestão comportamental: como transformar comportamentos em resultados estratégicos

Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas perceberam que habilidades técnicas sozinhas não garantem alta performance. É justamente o comportamento das pessoas  a forma como se comunicam, colaboram e reagem a desafios que determina, em grande parte, os resultados organizacionais. A gestão comportamental surge como resposta a essa necessidade, oferecendo ferramentas práticas para identificar perfis, alinhar expectativas e desenvolver equipes com mais inteligência e precisão.

  • O que é gestão comportamental: Aplicação de metodologias psicológicas e analíticas para compreender padrões de comportamento e utilizá-los como base para decisões de RH do recrutamento à avaliação de desempenho.
  • Ferramentas e metodologias: DISC, MBTI e People Analytics permitem mapear estilos comportamentais, pontos fortes e áreas de desenvolvimento de cada profissional.
  • Impacto na liderança: Gestores que conhecem o perfil comportamental da equipe conseguem delegar melhor, reduzir conflitos e aumentar o engajamento.
  • Retenção e clima organizacional: Empresas que investem nessa abordagem registram menor turnover, criando ambientes mais alinhados às necessidades individuais.

A gestão comportamental não é uma tendência passageira, é uma mudança de mentalidade. Ao colocar o comportamento humano no centro das decisões estratégicas, as organizações ganham eficiência, coesão e resultados sustentáveis. Investir nessa abordagem é, antes de tudo, investir nas pessoas que fazem a empresa crescer.
 

Acessar notícia
Seta para a direita

Usamos cookies para personalizar o conteúdo, acompanhar anúncios e oferecer uma experiência de navegação mais segura a você. Ao continuar navegando em nosso site você concorda com o uso dessas informações. Leia nossa Política de Privacidade e saiba mais.