EDC explica

Quais os meus deveres como funcionário terceirizado?

Entenda Seus Papéis e Responsabilidades ao Trabalhar como Terceirizado.

Por EDC Group | Publicado em 21/11/2023
Whatsapp - Share
Share

Ao assumir uma posição como funcionário terceirizado, é crucial compreender os deveres e responsabilidades que acompanham esse tipo de contrato de trabalho.

Embora você não seja um funcionário direto da empresa contratante, suas ações e desempenho ainda desempenham um papel importante no sucesso geral da organização. Aqui estão alguns dos principais deveres que se esperam de você como funcionário terceirizado.

  • Cumprimento de Tarefas Designadas: O dever mais evidente é cumprir com as tarefas e responsabilidades designadas em seu contrato de trabalho. Independentemente da duração de seu contrato, você foi contratado para desempenhar um papel específico e contribuir para os objetivos da empresa contratante. Faça o seu melhor para entregar resultados de qualidade e cumprir prazos.
  • Adesão às Políticas e Procedimentos da Empresa: É fundamental que você esteja ciente e siga as políticas e procedimentos da empresa contratante. Isso pode abranger áreas como código de conduta, segurança no local de trabalho, regulamentos de vestuário e outros protocolos internos. Respeitar essas diretrizes demonstra profissionalismo e respeito pela empresa.
  • Comunicação Efetiva: Manter uma comunicação efetiva com a equipe da empresa contratante é essencial. Informe imediatamente sobre qualquer problema, atraso ou desafio que possa surgir em seu trabalho. A comunicação aberta e transparente ajuda a evitar mal-entendidos e a resolver problemas de maneira eficaz.
  •  Adaptação e Flexibilidade: Os funcionários terceirizados frequentemente são trazidos para diferentes projetos ou ambientes de trabalho, exigindo habilidades de adaptação e flexibilidade. Esteja disposto a se ajustar rapidamente às demandas variáveis e a contribuir com sua experiência de maneira construtiva.
  •  Profissionalismo e Ética: Mantenha um alto padrão de profissionalismo e ética em seu trabalho. Isso inclui respeitar a confidencialidade das informações da empresa contratante, tratar colegas e clientes com respeito e cumprir os compromissos assumidos.

Em resumo, como funcionário terceirizado, você tem responsabilidades importantes, incluindo a execução de tarefas designadas, a adesão às políticas da empresa, a comunicação efetiva, a adaptação e a manutenção de um comportamento profissional e ético. O cumprimento desses deveres não apenas beneficia a empresa contratante, mas também contribui para o seu próprio sucesso e reputação profissional.

Mais recentes no blog EDC Group

EDC explica

Adeus, Cargos. Olá, Habilidades! O que é a Skills-Based Organization?

Você já sentiu que a descrição de um cargo não define tudo o que você ou sua equipe entregam? No cenário dinâmico de 2026, o conceito de "cargo" está se tornando rígido demais para a velocidade das mudanças tecnológicas. É aqui que entra a Skills-Based Organization (SBO), ou Organização Baseada em Habilidades. Em vez de encaixar pessoas em caixas pré-definidas (como "Analista de Projetos X"), as empresas estão mapeando as habilidades individuais e as alocando onde elas geram mais valor.

Por que esse tema é o "queridinho" do momento? A Inteligência Artificial e a automação estão mudando as tarefas tão rápido que um título de cargo pode ficar obsoleto em meses. Ao focar em habilidades (como resolução de problemas complexos, fluência em dados ou liderança conectora), a empresa ganha uma agilidade sem precedentes. Segundo estudos recentes, empresas que adotam esse modelo têm 63% mais chances de atingir seus resultados de negócio e retêm talentos por muito mais tempo, pois oferecem jornadas de desenvolvimento personalizadas.

O futuro é ágil e humano A transição para uma organização baseada em habilidades não é apenas uma mudança de processo, é uma mudança de cultura. É reconhecer que o potencial humano é fluido e que, quando conectamos a habilidade certa ao projeto certo, o resultado é extraordinário. Sua empresa está pronta para abandonar os crachás e começar a valorizar o talento real?
 

Acessar notícia
Seta para a direita
EDC explica

EDC Insights — Onde a Tecnologia encontra a Humanidade

No dia 29 de janeiro, demos o pontapé inicial no EDC Insights, o nosso ponto de encontro para discussões estratégicas. O objetivo deste projeto é simples, mas ambicioso: antecipar as dores do mercado e construir soluções que unam eficiência tecnológica e valor humano. Em nossa estreia, com o tema "Os Desafios da Inclusão na Era dos Agentes de IA", contando com a expertise de Maria Cecília Peixoto (mentora de carreira e fundadora da REMAR Mentoria) e do nosso CEO, Daniel Machado Campos Neto.

A IA como "Estagiária": O Risco do Viés Inconsciente Um dos pontos centrais do debate foi a desmistificação da Inteligência Artificial. Diferente do que muitos pensam, a IA não é neutra; ela aprende com bases de dados históricas que muitas vezes já carregam preconceitos. Daniel e Maria Cecília enfatizaram que a IA deve ser tratada como um "novo funcionário" que precisa de supervisão constante. Sem uma curadoria humana atenta, algoritmos de recrutamento podem excluir automaticamente talentos por critérios invisíveis, como idade (profissionais 50+) ou localização geográfica (regiões periféricas), perpetuando a exclusão digital.

Estratégias Práticas para um RH mais Inclusivo Para os líderes que buscam modernizar seus processos sem perder a essência inclusiva, o EDC Insights trouxe caminhos claros:

  1. Intencionalidade "Top Down": A diversidade não acontece por acaso; ela precisa ser uma meta estratégica da alta direção.
  2. Múltiplos Canais de Acesso: Daniel destacou que depender exclusivamente de entrevistas por vídeo com análise de IA pode segregar quem não tem acesso à tecnologia de ponta. Oferecer alternativas, como a submissão de currículos tradicionais, garante equidade.
  3. Educação do Agente de IA: Assim como treinamos pessoas, precisamos "letrar" nossos algoritmos para identificar e neutralizar vieses.

O "Teste do Pescoço" Encerramos o encontro com uma provocação poderosa: olhe ao seu redor agora mesmo. As pessoas que constroem a sua empresa refletem a diversidade do mundo lá fora? Se a resposta for não, é hora de agir. Na EDC Group, acreditamos que a produtividade que a IA nos devolve deve ser reinvestida no potencial humano.

A inclusão não é apenas uma pauta social, é o motor da inovação. Fique atento às nossas redes para os próximos encontros do EDC Insights e venha transformar o futuro com a gente! 
 

Acessar notícia
Seta para a direita

Usamos cookies para personalizar o conteúdo, acompanhar anúncios e oferecer uma experiência de navegação mais segura a você. Ao continuar navegando em nosso site você concorda com o uso dessas informações. Leia nossa Política de Privacidade e saiba mais.